ОКЗ. Руководители специализированных (производственно- эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности

Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с производством промышленной продукции и его эксплуатационным обеспечением;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на получение наибольших производственных результатов при наименьших затратах (материальных, трудовых и пр.);
- организацию и планирование оперативной производственной деятельности, обеспечение своевременного выполнения производственных заданий;
- контроль за эффективным использованием всех производственных и природных ресурсов, сокращением затрат на производство;
- анализ и оценку результатов производственно-хозяйственной деятельности, контроль качества производимой промышленной продукции;
- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о промышленно-производственной деятельности подразделения (службы), организацию учета производимой продукции;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению производственной деятельности подразделений (служб), выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов;
- организацию работы с кадрами, осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и профессиональным ростом;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при осуществлении промышленно-производственной деятельности подразделений (служб);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделений (служб).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник производства
Начальник цеха (участка)
Начальник лаборатории
Начальник отдела (в промышленности)
Начальник смены.