ОКЗ. Руководители специализированных (производственно- эксплуатационных) подразделений (служб) в строительстве

Их обязанности включают:
- определение и постановку целей, задач, связанных с производством строительно-монтажных и строительно-эксплуатационных работ;
- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения (службы), направленной на сокращение сроков и затрат (материальных, трудовых и пр.) на производство строительных работ и повышение их качества;
- организацию и планирование проведения текущих строительно-монтажных и эксплуатационных работ, обеспечение своевременного выполнения производственных заданий;
- контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат на строительство;
- анализ и оценку результатов строительной деятельности, контроль качества выполнения строительно-монтажных и эксплуатационных работ;
- обеспечение взаимодействия всех звеньев производства строительных работ, включая подрядные и субподрядные организации;
- организацию учета, составления и своевременного представления отчетности о производственно-строительной деятельности;
- разработку и внедрение мероприятий по улучшению организации проведения строительства, сокращению затрат и повышению качества строительных работ;
- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и повышением профессионального мастерства;
- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при проведении строительных работ подразделением (службой);
- выполнение родственных по содержанию обязанностей;
- руководство работниками подразделений (служб).
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Начальник отдела (в строительстве)
Начальник смены (в строительстве)
Начальник цеха (в строительстве)
Начальник строительной площадки
Начальник участка (в строительстве).